2019年已進(jìn)入尾聲

這一年鋰行業(yè)風(fēng)起云涌。新能源汽車政策調(diào)整、諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)花落鋰電池領(lǐng)域、鋰價(jià)波動(dòng)、全球性的汽車電動(dòng)化進(jìn)程加速……

 

這一年，贛鋒鋰業(yè)一如既往地秉承“利用有限資源,創(chuàng)造無限價(jià)值”理念，管理升級(jí)、全球化、科技創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展，在每一個(gè)方向上都留下了堅(jiān)實(shí)的腳印。

誰不是一只腳留在歷史，另一只跨進(jìn)未來？

加強(qiáng)公司治理

提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

贛鋒的2019年，從內(nèi)控管理升級(jí)開始。

05月10日，贛鋒商學(xué)院管理干部研修

06月29日，組織架構(gòu)調(diào)整

12月06日，組織廉潔自律宣誓

“管理跟不上，再高聳入云的寶塔也會(huì)從底部塌陷；管理跟不上，再高額的利潤(rùn)也經(jīng)不住貪腐浪費(fèi)的糟蹋”。贛鋒鋰業(yè)董事長(zhǎng)李良彬?qū)?019年定義為“管理年”，號(hào)召贛鋒人“敢于革自己的命”，推動(dòng)“內(nèi)控管理邁上新臺(tái)階！”

作為企業(yè)ESG的核心內(nèi)容，公司治理至關(guān)重要。在管理層的反復(fù)推敲、咨詢機(jī)構(gòu)的協(xié)助下，贛鋒著手開展組織架構(gòu)調(diào)整，資源統(tǒng)籌高效化、管理干部年輕化、崗位職責(zé)清晰化，以適應(yīng)企業(yè)高速發(fā)展帶來的諸多全新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

另一方面，反腐倡廉也成為贛鋒2019年的重要管理議題。為杜絕內(nèi)部腐敗，贛鋒開展了“樹清風(fēng)、立正氣”等反腐宣傳，堅(jiān)持“有腐必反，有貪必懲，有案必查，違規(guī)必究”原則，以營(yíng)造高效、廉潔、誠信的工作氛圍。

投資、合作并行

全球化進(jìn)程穩(wěn)健

2019年，贛鋒鋰業(yè)的全球化布局更進(jìn)一步。

03月19日，完成對(duì)RIM的股權(quán)交易，股權(quán)增持至 50%

03月27日，認(rèn)購Pilbara定向增發(fā)的 77,633,871 股股份，交易完成后持有 Pilbara 8.37%的股權(quán)

04月02日，增持Minera Exar股權(quán)，交易完成后將持有 Minera Exar 50%的股權(quán)

04月08日，與德國大眾簽訂《戰(zhàn)略合作備忘錄》

06月29日，認(rèn)購Bacanora 29.99%的股權(quán)及其旗下鋰黏土項(xiàng)目公司Sonora 22.5%的股權(quán)

12月12日，與德國寶馬簽訂《長(zhǎng)期供貨協(xié)議》

在投資層面，贛鋒對(duì)礦業(yè)公司進(jìn)行股權(quán)投資，全球獲取優(yōu)質(zhì)鋰資源；推動(dòng)鹽湖項(xiàng)目進(jìn)展，側(cè)重鹵水提鋰降低制造成本；參與黏土項(xiàng)目，發(fā)掘更豐富的鋰資源組合對(duì)沖市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

在客戶合作層面，贛鋒與全球頂 級(jí)車企建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，既滿足車企對(duì)電池生產(chǎn)的鋰關(guān)鍵原材料的需求，加快電動(dòng)化進(jìn)程；也提升了贛鋒鋰業(yè)的持續(xù)盈利能力，促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

完善生態(tài)布局

2019年，贛鋒鋰業(yè)各業(yè)務(wù)線也有了更多收獲，生態(tài)系統(tǒng)蓬勃發(fā)展。

全年，申請(qǐng)專利100余個(gè)、獲授權(quán)專利數(shù)量60余個(gè)

01月初，TWS耳機(jī)電池投產(chǎn)

04月30日，擴(kuò)大2.5萬噸電池級(jí)氫氧化鋰項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模，提高到年產(chǎn)5萬噸電池級(jí)氫氧化鋰

08月02日，江西省鋰電新材料及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)國家 級(jí)專家服務(wù)基地揭牌

電池級(jí)氫氧化鋰是汽車動(dòng)力電池的核心原料之一、TWS耳機(jī)是消費(fèi)電子領(lǐng)域的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，專利、人才儲(chǔ)備則是贛鋒能在各個(gè)領(lǐng)域順利布局的核心原因。

從中游鋰加工、到下游鋰電池生產(chǎn)，贛鋒將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品動(dòng)能，憑借上下游一體化優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮不同板塊間協(xié)同效應(yīng)，在鋰相關(guān)行業(yè)橫向布局，為更多領(lǐng)域的客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任

堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

2019年，贛鋒鋰業(yè)牢記“利用有限的鋰資源，為人類發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造綠色、清潔、健康的生活”的使命，向行業(yè)乃至世界展示出了更大的擔(dān)當(dāng)。

01月，贛鋒循環(huán)二期項(xiàng)目“12000t/a三元前驅(qū)體擴(kuò)建項(xiàng)目”啟動(dòng)，預(yù)計(jì)建成投產(chǎn)后廢舊鋰電池處理能力可達(dá)10萬噸

02月22日，向江西省民建同心扶貧基金會(huì)“音樂響起”音樂教室公益項(xiàng)目捐款20萬元，補(bǔ)充鄉(xiāng)村音樂教育短板

03月29日，發(fā)布2018可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，深度解讀公司社會(huì)責(zé)任理念、工作舉措及績(jī)效

06月，組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)，保護(hù)員工職業(yè)健康

據(jù)預(yù)測(cè)，到2020年我國將產(chǎn)生約24萬噸的退役鋰離子電池，2022年將產(chǎn)生53萬噸退役鋰離子電池。為了防止污染、二次利用有色金屬等稀有資源，贛鋒將鋰電池回收作為未來發(fā)展戰(zhàn)略之一，將自然資源循環(huán)使用。

事實(shí)上，贛鋒已經(jīng)將可持續(xù)發(fā)展已融入到各個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行中：選擇更環(huán)保的鹽湖提鋰方式，以人為本落實(shí)安全保障，對(duì)內(nèi)支援困難員工家庭、對(duì)外積極參與扶貧項(xiàng)目等等。